企鹅之恋后互联网三大战役猜想

发布时间：2020-02-11 04:20:55 阅读：次来源：铭牌厂家

腾讯4.48亿美元投资搜狗，占股 36.5%已经尘埃落定。王小川激动了，昨日发微博表示，“互联网行业格局因此而变。新搜狗，大梦想!” 互联网行业格局真的因此改变了吗?或仅仅是搜索市场的格局发生了质变。

早在百度用19亿美元买91在线时，就有观察家提出，19亿美元应该买搜狗，张朝阳一定会动心。腾讯4.48亿美元就得到了搜狗，百度情何以堪?而最近经常在网上传道授业解惑的周鸿祎，也许肠子都悔青了。3Q大战的第二季竟然是腾讯并购搜索引擎公司。阿里在香港还是美国上市仍处于纠结中，而腾讯市值超过了1000亿美元。企鹅帝地位更加稳固。阿里并购新浪微博本来是漂亮的一仗，但不得不说现在大家都不用微博用微信了。易信的发展证明了小米手机米聊负责人的判断，腾讯很成熟，对社交研究很深，以为企鹅会睡觉并可战胜之就大错特错了。正是因为腾讯的成熟，易信一知半解的挑战才从激情变成了笑话。

而谈到互联网格局，腾讯、阿里、百度只是各拿了几副好牌，但牌局的选手越来越多了，搅局者更是防不胜防。先来看看腾讯投资搜狗的几个背景：

一，腾讯要支撑高股价，必须为此而谋。尽管微信的商业化想象空间已经很大，然而私人空间属性很强的微信需要不断试错，相比之下，搜索引擎却先天有着成熟的商业模式。

二，3Q大战第二季拉开。360的商业竞争力不是最强的，但是搅局的能力是超一流的，特别是360已经上市，所以要对其进行打压。

三，搜狐缺钱了?搜狐目前核心业务聚焦在视频，而视频需要不断投入，光是购买美国电视剧独家版权就花费不菲。搜索板块在某种意义上要为核心业务作出牺牲。

四，阿里不断在互联网行业布局，搜狗不能被阿里拿走。

五，腾讯和搜狗可以做业务整合。但这里需要指出，搜索未来的方向在于垂直搜索，腾讯的业务板块不够垂直。

总体来看，腾讯花钱不多，并消除了很多不确定性，而且与搜狐达成事实上的联盟。相比较百度并购91花的钱，腾讯这一笔是“值了”。

然而并购案一出，未来互联网发展的格局却更加复杂。未来将对电子商务、移动互联网和社交网络三大领域产生什么样的影响?

电子商务

众所周知，互联网三大战役是电子商务、移动互联网和社交网络。电子商务注定要排在第一位，因为电子商务是交易链和信用链，移动互联网是信息链，社交网络是关系链。电子商务更容易商业化，而且国内电商中都在争做“中国的亚马逊”。阿里和京东商城的商业模式越来越趋同，而京东商城有后来居上的趋势。1号店定位在日用品和食品，当当定位在图书，凡客定位在服装，唯品会定位在名品特卖，万达定位在“城市综合体”的线上大卖场。垂直电商反而对阿里形成了包围，而且垂直电商都在平台化，并在守住主打品类的基础上梯次扩张。阿里则不够垂直，核心竞争力来自于庞大的流量和内部化的搜索引擎。但阿里也在求变，比如互联网金融和物流，比如团购和O2O，比如社会化电商。垂直电商在垂直发展，适度多元化。阿里在横向发展，平台竞争力无人能撼动。但零售要围绕品类、业态、供应链等要素来展开。阿里在做“源创新”的实验，不容易看清。可以看清的是，腾讯和百度都很想在电子商务上有所作为，但格局不大。

移动互联网

研究显示：“55 岁以上的情侣(夫妇)当初从相识到成为一对，需要约 78 天时间;而 25 岁以下的新一代，在一起则只需 24 天。男女通过Twitter从相识到约会的时间缩短到4个小时，以及224 条 Tweets、163 条短信息、70 封 Facebook 站内信、37 封邮件，加上 30 通电话，就会陷入热恋”。移动互联网绝对是高效的信息链，同时也是极其个人化的信息流。因为移动终端有很强的私人属性，所以原来互联网通行的广告模式变得无效了，移动广告市场看似很大，一直发展不好。私人化的移动互联网极其排斥广告信息的干扰。这对移动互联网商业化不是一个好消息。另外，私人化的信息流也是大数据的死敌。假如腾讯开始销售微信的客户数据，那么谁还敢用微信呢?移动互联网还面临智能手机创新放缓的尴尬。硬件软件一体化以及“可穿戴性装备”让移动互联网市场仍存在生机，但带来的激动和想象空间不像以前那么大。

社交网络

今天看了一篇文章，《我们正进入另一个黑暗和无知的时代》，该文的作者严厉地批判了社交网络大量占用了年轻人的时间，让年轻人失去了好学的天性，沉迷于社交网络。不幸的是，这个作者说的很对，我发现自己也变成了社交网络的重度使用者，变得越来越懒。社交网络真的有谋杀时间的嫌疑，我们给予社交网络的时间太多了，给予真正有用的书籍的时间太少了。同时，大量的社交需求又没有被满足。找到良师益友，匹配的情侣，合适的商业合作伙伴等需求，仍是一种奢侈的愿望。在互联网中，关系链仍然比较难以建立和发展起来。依然要去怀疑陌生人，拒绝陌生人。

在互联网三大战役中，我们也发现了三样新的武器：大数据、众包和众筹。如果说移动互联网的信息链十分高效，但是如果私人能掌握更多的大数据并依此作出决策，信息链的效率将做到极致。众包在改变交易链，也将改变关系链。如果在一起合作做过同一件事，才可能形成真正的信任。而众筹改变的是金融链，中国银行的低效率不用说了吧，你懂的。

因此，怎么去思考互联网三大战役的走向呢?太多的迷离，但至少有几点可以肯定。

首先，互联网发展有其自身的规律，将越来越亲民和注重用户体验。这会让线下商业感到颤抖。因为线下的商业传统就是爱忽悠，而互联网企业则是爱你没商量。

其次，互联网发展是创新驱动的。创新一旦停滞，就会影响战局。腾讯今天的得势和其一直坚持创新有关，别以为企鹅只会模仿。人才和资源都会聚集到创新型企业，并且形成马太效应。

第三，并购季的来临，或是疯狂的挖人挖团队。

第四，假设阿里在美国和香港上市都不顺，只能A股上市。互联网公司是否给A股带来牛市，这全凭造化了。