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数字印刷企业在未来一年考虑的工作重点

1.走在市场服务型企业的转型之路上

同传统印刷一样，数字印刷企业也得重新考虑企业的市场定位，也得由以前等客上门的产品加硅藻土工型企业转到主动走出去、以客户为中心的市场服务型的道路上来。

只有经营者的指导思想变了，才有可能静下心来潜心分析自身企业所处的环境及客户需求，才有可能选择一种适合自己的方式更好地为客户提供服务，也才有可能造就企业经营模式的实质性变化。

2.坚持以差异化经营作为自己的奋斗目标

毫无疑问，眼下中国的印刷产能远大于市场的实际需求，由于我国由计划经济转走市场经济道路的时间还不太长。在企业的初创阶段，大多数的企业都较少考虑差异化经营，为此，企业生产的产品同质化严重，缺乏参与市场竞争的有效手段，这也是国内企业经常大打价格战的根源。

在转型三爪卡盘过程中，即便是规模不大的数字印刷门店也要结合自己的条件，选择与周边同类企业不一样的经营方式或确立自己企存储器业的业务特长，以此夯实企业雄踞市场的基础，如果还是继续在价格上做文章，那注定是没有出路的，而且只会让企业生活得更为憋屈。

3.主动拥抱互联

世界已经进入了互联时代。不管熟悉与否、习惯与否，拥抱互联是必然趋势，与其被动不如主动。2014年在业内成为议论焦点的天津长荣健豪公司和南京开心印，并非效仿前人单纯地运用合版印刷，如果仅此而已，那一点新意没有，一点技术含量都没有。

长荣健豪现在推出的合版印刷关键是与互联结合在一起，依仗互联形成庞大的印刷群体，依仗印刷软件实现自动组版，大大节省了人力、提升了企业的盈利能力、降低了生产成本、提高了生产效率。或许因为长荣健豪是上市公司，她有能力大手笔操作，但中小型的数字印刷企业也一定可以凭着自己对市场的了解，凭着自己的聪明才智，在应用互联技术上走出一条属于自己企业的新路。

俗话 Gould等研究了用于接触眼睛的含有亲水性聚氨酯的聚氨酯-聚丙烯酸互穿络水凝邓州胶体系说：三阳（羊）开泰，这是吉利话，至于能否 开泰 指望不了别人，路在自己脚下，关键在于车圈自己的创新与努力。

十九世纪的英国作家雪莱说过：冬天已经来了，春天还会远吗？那是给人以激励。 因此在辞别马年迎来羊年之际，衷心希望每家企业都能迎来属于自己的明媚春天。